On vous a vendu l'envie d'en vouloir toujours plus

On brûle 600 000 tonnes de vêtements par an en Europe. On en exporte 100 000 de plus vers l'Afrique. Et Shein sort 7 000 nouvelles références chaque jour. Ces chiffres sont tellement absurdes qu'ils finissent par ne plus rien vouloir dire.
C'est exactement le sujet de ce nouvel épisode de Corporate, l'émission de Blast. Sauf qu'au lieu de s'arrêter à la polémique autour de l'ultra fast fashion, l'équipe remonte bien plus loin. Jusqu'aux grands magasins du 18e siècle, aux premières techniques de marketing de la nouveauté, à la bataille entre Ford et General Motors sur la couleur des carrosseries. Le fil est long, et il tient.
Et ce qu'on découvre en tirant dessus, c'est que ce besoin compulsif de nouveauté, on ne l'a pas vraiment choisi. Il a été construit, entretenu, accéléré par des logiques industrielles qui avaient besoin d'écouler leurs stocks. La fast fashion n'est pas une anomalie. Elle est l'aboutissement prévisible d'un système qui a toujours préféré l'obsolescence à la durabilité. Shein ne fait que pousser la même logique à son point de rupture.
L'épisode évite le discours culpabilisant habituel. Ce n'est pas une leçon de morale sur nos habitudes de consommation. C'est une mise en perspective historique qui donne envie de reposer des questions plus fondamentales sur le modèle de production lui-même.






